OEE (Eficiência Global do Equipamento): o que é, como calcular e qual a importância deste indicador?

A Eficiência Global do Equipamento, ou OEE (Overall Equipment Effectiveness), é um dos indicadores mais relevantes para mapear perdas e promover melhorias nos processos produtivos da indústria. Este indicador mede a disponibilidade, a produtividade e a qualidade de produção de máquinas industriais, sendo essencial para aumentar a eficiência operacional.

Neste artigo, vamos explicar o que é OEE, como calculá-lo e por que é importante monitorá-lo regularmente. Além disso, compartilharemos estratégias para aprimorar esse indicador.

O que é OEE?

O OEE é um indicador de manutenção que mensura o desempenho de um equipamento considerando três fatores principais:

• Disponibilidade: o tempo efetivo em que a máquina está em operação.
• Produtividade: o quanto a máquina produz em relação à sua capacidade máxima.
• Qualidade: a proporção de produtos fabricados que atendem aos padrões de qualidade.

Ele é parte integrante da metodologia TPM (Manutenção Produtiva Total), desenvolvida por Seiichi Nakajima, e tem como objetivo reduzir falhas e paradas nos processos, promovendo a melhoria contínua do parque fabril.

Quais indicadores compõem o OEE?

Disponibilidade

A disponibilidade mede o percentual de tempo em que o equipamento esteve operacional em relação ao total de tempo disponível para produção.

Cálculo:

Exemplo:

• Disponibilidade total: 23 horas.
• Tempo parado para manutenções: 3 horas.
• Tempo real de produção: 20 horas.

Produtividade

A produtividade reflete o quanto a produção real se aproxima da capacidade máxima do equipamento.

Cálculo:

Exemplo:

• Capacidade: 2.000 peças por turno de 4 horas.
• Produção real: 1.500 peças.

Qualidade

A qualidade indica a proporção de itens conformes fabricados em relação à produção total.

Cálculo:

Exemplo:

• Total produzido: 1.500 peças.
• Produtos conformes: 1.300 peças.

Como calcular o OEE?

Com os indicadores de disponibilidade, produtividade e qualidade calculados, basta multiplicar seus resultados:

Fórmula geral:

Exemplo:

• Disponibilidade: 90%.
• Produtividade: 75%.
• Qualidade: 86%.

Isso indica que a Eficiência Global do Equipamento é de 58%, um valor que aponta oportunidades claras de melhoria.

Quais são as seis grandes perdas do OEE?

1. Setup ou paradas planejadas: tempo gasto com trocas de ferramentas e ajustes.
2. Falhas ou paradas não planejadas: interrupções inesperadas por problemas mecânicos ou elétricos.
3. Redução de velocidade: operação abaixo da capacidade máxima.
4. Defeitos ou perdas por qualidade: tempo perdido com produtos defeituosos.
5. Pequenas paradas: interrupções breves, mas frequentes.
6. Subutilização: produção abaixo da capacidade máxima do equipamento.

Por que é importante calcular o OEE?

O monitoramento do OEE permite identificar e mitigar perdas no processo produtivo, trazendo benefícios como:

• Redução de custos operacionais.
• Aumento da eficiência e produtividade.
• Melhoria na qualidade dos produtos.
• Promoção de uma cultura de melhoria contínua.
• Maior competitividade no mercado.

Como melhorar o OEE?

1. Implante manutenções preventivas e preditivas

Crie um programa de manutenção que antecipe falhas e reduza interrupções inesperadas, utilizando ferramentas para monitorar o desempenho em tempo real.

2. Capacite a equipe

Invista no treinamento dos operadores para garantir o uso adequado dos equipamentos e a identificação precoce de problemas.

3. Reduza o tempo de setup

Minimize o tempo gasto com trocas e ajustes para aumentar a disponibilidade das máquinas.

4. Monitore os equipamentos regularmente

Estabeleça uma rotina de checagens, utilizando softwares que auxiliem na coleta e análise de dados em tempo real.

5. Utilize ferramentas digitais

Adote soluções como checklists digitais para otimizar processos de inspeção e auditoria, garantindo maior confiabilidade e rapidez na detecção de falhas.

O OEE é um indicador fundamental para indústrias que buscam excelência operacional. Implementar medidas para otimizar os fatores de disponibilidade, produtividade e qualidade pode transformar os resultados do parque fabril, aumentando a competitividade e a lucratividade.